خالد م. — رئيس تنفيذي، قطاع التقنية
انضمّ خالد إلى البرنامج وهو يعاني من ارتفاع معدّل دوران الموظفين في فريقه القيادي. خلال ستة أشهر من العمل المكثّف على أسلوب التواصل وبناء الثقة، تحوّلت ديناميكية الفريق بالكامل. أصبح خالد يقود اجتماعاته بأسئلة بدلاً من توجيهات، مما فتح المجال لابتكارات لم تكن متوقعة.